Atteindre ses objectifs : le guide de l’entrepreneur pour connecter sa vision à ses actions quotidiennes

SOMMAIRE
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Au moment où j’écris ces lignes, c’est la fin de l’année. La période où l’on regarde en arrière avant de se projeter.
Cela fait 9 ans que j’ai créé mon entreprise, et pendant très longtemps, j’ai fait comme beaucoup d’entrepreneurs : j’avançais tête baissée. Une préparation bancale, des objectifs écrits sur un bout de papier que je perdais immanquablement… Je ne faisais que réceptionner les demandes dans ma boîte mail. Au final, je ne parvenais à me tenir à aucun plan, car j’étais toujours bousculée par le quotidien.
Puis, une année, tout a changé. Je me suis faite accompagner. J’ai doublé mon chiffre d’affaires. Et je ne pense pas que ce soit une coïncidence.
J’ai compris que le succès ne venait pas de « travailler plus », mais de connecter enfin mes actions quotidiennes à une vision plus grande.
Si vous avez l’impression de partir dans tous les sens, que vous êtes effrayé·e par l’ampleur d’un projet, ou que vous vous dites « je n’y arriverai pas », cet article est pour vous. Nous allons arrêter de courir et commencer à planifier.
L’erreur que l’on fait tous : confondre « Projet » et « Objectif »
On connaît tous la fameuse méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel). Franchement, c’est bien beau, mais je ne trouve pas ça très « fun » à appliquer.
J’avais tendance à commettre les erreurs suivantes :
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Mes « objectifs » étaient en fait des « projets » (ex: « lancer une formation »).
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Je planifiais toute mon année (et en juin, mon plan de janvier était obsolète).
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Je ne tenais pas compte des contraintes réelles de mon activité.
Le vrai problème, c’est que « augmenter mon CA » n’est pas une motivation. C’est un résultat. La motivation, c’est ce que ce CA va vous permettre de faire.
Étape 1 : Trouver votre VRAIE motivation (votre « projet maison »)
Il y a quelques années, ma coach m’a posé la question qui a tout changé : « Quel est le grand projet que tu veux mettre en place d’ici un an ? »
Je vous assure que ce type d’objectif me booste 100 fois plus !
Mon « grand projet » de 2021, c’était de démarrer de gros travaux dans ma maison, pour que toute la famille soit à l’aise et que je puisse (enfin) avoir mon bureau. C’est ça, ce projet familial, qui m’a donné envie de faire progresser mon entreprise.
Alors, avant d’écrire un chiffre sur un papier, posez-vous la question : Quel est votre « projet maison » ? Est-ce de prendre tous les vendredis après-midi ? De partir 3 mois en voyage ? De déménager ?
C’est ça, votre véritable objectif.
Étape 2 : Traduire votre motivation en objectif (La méthode SMART, sans le jargon)
Maintenant que vous avez votre « Pourquoi », nous avons besoin d’un « Combien » et « Quand ». C’est là que la méthode SMART devient utile, non pas comme un carcan, mais comme un GPS.
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Spécifique : L’objectif doit être clair.
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Vague : « Promouvoir mon activité sur le web. »
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Spécifique : « Trouver 3 nouveaux clients grâce à mon blog. »
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Mesurable : Vous devez pouvoir le quantifier.
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Non mesurable : « Être plus présent. »
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Mesurable : « Publier 1 article de blog par semaine. »
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Atteignable & réaliste : L’objectif doit être ambitieux (pour vous motiver), mais réaliste (pour ne pas vous décourager). Vouloir faire du sport 6 soirs par semaine quand on est déjà débordé·e est un échec programmé. Viser 3 soirs est un succès qui donne des ailes.
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Temporel : Fixez une date limite. Cela crée une saine « urgence » et vous empêche de tout remettre au lendemain.
Étape 3 : Créer votre plan de match (La puissance du plan trimestriel)
Vous avez votre « Grand Projet » (ex: les travaux) et votre objectif SMART annuel (ex: atteindre 100 000 € de CA).
Tenter de planifier 12 mois est une erreur. Votre entreprise va évoluer. La meilleure approche est de penser en trimestres (90 jours).
1. Évaluez votre objectif de revenu annuel :
Listez vos dépenses (frais, impôts, salaires…). Si vous visez 100 000 € par an, cela signifie un objectif de 25 000 € par trimestre.
2. Définissez vos 3 priorités clés pour le trimestre :
Ne vous dispersez pas. Pour atteindre 25 000 €, quels sont vos 3 objectifs SMART pour les 90 prochains jours ?
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Exemple 1 : Lancer ma nouvelle formation avant le 31 mars.
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Exemple 2 : Générer 10 000 € de ventes via cette campagne.
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Exemple 3 : Augmenter de 20% le nombre de mes clients en coaching.
3. Faites le point chaque mois :
Un plan trimestriel doit être flexible. À la fin de chaque mois, analysez vos résultats. Qu’est-ce qui a fonctionné ? Qu’est-ce qui a échoué ? Amplifiez ce qui marche, corrigez ce qui ne marche pas.
Étape 4 : La méthode anti-procrastination (La technique des petits pas)
Vous avez votre plan trimestriel. Mais l’un de vos objectifs (ex: « Lancer ma nouvelle formation ») vous semble être une montagne. Vous êtes effrayé·e par l’ampleur du projet.
C’est là qu’intervient la technique des petits pas.
Il s’agit de découper l’objectif principal (la montagne) en plusieurs étapes intermédiaires (les sous-objectifs).
Si votre objectif est « Lancer ma nouvelle formation avant le 31 mars » :
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Sous-objectif 1 : Rédiger le plan détaillé de la formation (Deadline : Semaine 1).
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Sous-objectif 2 : Tourner les 3 premiers modules vidéo (Deadline : Semaine 2).
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Sous-objectif 3 : Rédiger la page de vente (Deadline : Semaine 3).
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Sous-objectif 4 : Mettre en place le tunnel de vente technique (Deadline : Semaine 4).
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…et ainsi de suite.
Chaque fois que vous accomplissez un sous-objectif, célébrez cette victoire. Cela renforce votre motivation et vous donne l’énergie de continuer.
Étape 5 : La feuille de route (Comment connecter vos tâches quotidiennes à votre grand projet)
Nous avons maintenant le système complet. C’est un entonnoir :
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Votre « Grand Projet » (ex: les travaux de la maison)
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Votre Objectif Annuel (ex: 100 000 € de CA)
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Vos Objectifs Trimestriels (ex: 3 nouveaux clients à 4000€)
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Vos Projets du Trimestre (ex: Mettre à jour mes témoignages clients)
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Vos Actions Quotidiennes (les « petits pas »)
Si votre « Projet du Trimestre » est de mettre à jour vos témoignages, vos actions de la semaine seront :
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Lundi : Lister les 5 anciens clients à contacter.
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Mardi : Rédiger et envoyer les emails de demande de témoignage.
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Mercredi : Mettre en page les témoignages reçus.
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Jeudi : Intégrer les nouveaux témoignages sur la page d’accueil et la page de vente.
Vous le voyez ? Votre tâche du lundi matin (« envoyer un email ») n’est plus une tâche isolée. Elle est directement connectée à votre grand projet de travaux dans votre maison.
Conclusion : Vous n’êtes pas débordé·e, vous n’êtes pas aligné·e
Cette méthode vous évite de rester planté·e devant votre ordinateur à chercher ce que vous pourriez bien faire pour que votre entreprise progresse.
Le secret n’est pas de « travailler plus ». Le secret est de s’assurer que chaque action que vous entreprenez aujourd’hui est un « petit pas » qui vous rapproche de votre grand projet.
C’est ça, avoir une stratégie.
« Maintenant que vous avez votre plan stratégique, vous avez besoin d’un système de maintenance.
Lisez ma checklist des 12 actions à faire chaque mois pour votre entreprise.
Et découvrez les 29 choses que vous devriez arrêter de faire pour rester concentré·e. »
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